Die Globalisierung und die zunehmende Bedeutung des qualifizierten Mitarbeiters als wichtigstem Erfolgsfaktor für die Unternehmen verschärfen den internationalen Wettbewerb um die besten Köpfe.
Durch die Bindung über das Arbeitsverhältnis hinaus profitieren die Unternehmen von dem Wissen und den Kontakten der ehemaligen Leistungsträger und setzen sie in Wettbewerbsvorteile um.

Fakten zur demographischen Entwicklung in Deutschland:
2020 fehlen in Deutschland 6,1 Mio. Arbeitskräfte,
davon 1,2 Mio. Akademiker
(aus: McKinsey „Deutschland 2020 – Zukunftsperspektiven
für die deutsche Wirtschaft“)

we me corporate social networks ist der erste spezialisierte Anbieter
von Beratungsleistungen zum Aufbau von Alumniorganisationen von Unternehmen.

we me entwickelt für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Konzepte,
die sich jeweils an der individuellen Unternehmensstrategie orientieren.

we me managed die Netzwerke seiner Kunden im Rahmen eines AlumniRelationshipManagements (ARM) unter Einbeziehung der Sozialen Medien

we me stellt Ihnen Einblicke in die internationale Best Practice der Alumninetzwerke zur Verfügung

we me erspart Ihnen den internen Aufbau von Kapazitäten, die
nicht zu den Kernkompetenzen gehören und damit auch die Bindung
von Ressourcen.

Beispiele

• TRM:Aufbau von TalentRelationshipManagement:
   Nachhaltiger Beziehungsaufbau statt „hit and run“
• RRM:Aufbau und Vitalisierung von Pensionärsnetzwerken
   (RetireeRelationshipManagement):
   Weg von der Freizeitgestaltung – hin zu
   Engagementförderung und Partizipation
• PRM:Aktivierung des Beziehungsmanagements zu den
   Mitarbeitern in Elternzeit (ParentalLeaveRelationshipManagement):
   Mittendrin statt außen vor
• EERM:Vernetzung und Kontaktpflege zu den weiter
   aktiven ehemaligen Fach- & Führungskräften
   (Expert & ExecutiveRelationshipManagement):
   „1-1=2“ bzw. Mehrwert für Alle statt Verlust für Einen

we me stärkt die Verbundenheit ehemaliger Mitarbeiter
mit Ihrem Unternehmen:

• Nutzung des hohen Geschäftspotentials über die Alumni
  z.B. als Multiplikatoren, Lieferanten und Kunden
  (Geschäftskunden oder Privatkunden)
• Gestärkte Position im Wettbewerb um die besten Köpfe:
  Verbesserte Rekrutierung im Markt
  Rekrutierung Dritter über Empfehlungen aus Alumnikreis
  Senkung der Rekrutierungskosten
• Wettbewerbsvorteil durch das Netzwerk als Wissensplattform
  zum Wissensaustausch
• Stärkung des Unternehmensimage durch die Alumni als
  Markenbotschafter

• Door Opener, Zugang zu hochkarätigen Multiplikatoren
  und ihren Netzwerken und darüber mögliches Geschäftspotential
• Internationaler Austausch und Empfehlungen
  über Job-Angebote zwischen den Alumni und gegebenenfalls Rückkehr
  zu Ihrem Unternehmen
• Weltweite Unterstützung durch das Netzwerk
  Ihres Unternehmens z.B. durch Wissensaustausch, Diskussionsforen
  und Nachrichtenbörsen
• Die Ehemaligen pflegen ihr „Wir-Gefühl“ mit dem Unternehmen
  und fühlen sich weiterhin der Gemeinschaft freundschaftlich verbunden.
  „Zukunft braucht Herkunft“
  (Odo Marquard)
  
  

Der Netzwerkaufbau erfolgt in vier Schritten, die sich je nach individuellen Anforderungen über einen unterschiedlich langen Zeitraum erstrecken.

1. Pre-Start-Phase
2. Design- und Build-Phase
3. Go-Live- und Running-Phase
4. Roll-out-Phase

Unsere Leistungen beim Aufbau von Netzwerken sind:

• Beratung
     ·  Konzeptionierung
     ·  Implementierung
     ·  Team- bzw. Projektleitung
• (Interims-)Management
• Schulung/Vorträge